For at sikre at møder og workshops resulterer i, at der skabes fælles ejerskab og engagement hos deltagerne, er det vigtigt at overveje, hvordan du gør beslutninger og arbejdsopgaver visuelle og synlige, så alle er enige om næste skridt. Jeg har tre huskeregler, som jeg bruger i mit arbejde, både som kursusholder, som innovationsspecialist…
Der er ikke kun én rigtig måde at designe et møde på. Hver organisation har sin kultur og hver gruppe har sin unikke dynamik. Og selv om et møde kan bestå af mange forskellige elementer, er der ét enkelt princip, som er afgørende for at skabe fremdrift og konkrete resultater på møderne. Mødeblyanten er et…
Vellykkede og produktive møder har alle det til fælles, at deltagerne ved, hvorfor de er samlet, og hvad der forventes af dem på mødet. Jeg underviser mange kurser i facilitering og co-creation og jeg hører ofte om en situation, som de fleste nok kan nikke genkendende til: Vi holder møder uden at være klar over…
Godt begyndt er halvt fuldendt – og det passer særligt, når det kommer til at holde udbytterige møder. Gennem 10 år som procesdesigner, facilitator og kursusholder har jeg udviklet og stiftet bekendtskab med mange forskellige værktøjer. Et af dem, jeg oftest vender tilbage til, er åbningsspørgsmålet. Åbningsspørgsmålet er et enkelt og anvendeligt værktøj, som hjælper…